113 IISSUE 02 22 112 THE CYBERGROUP MAGAZINE Beide bringen sagenhafte 50 Jahre Flugerfahrung mit, der eine als Kapitän auf der Kurzstrecke durch Europa, der andere als First Officer auf der Langstrecke. Eines haben Sie gemeinsam, die Passion das Gelernte weiterzutragen und ihr Wissen zu vermitteln. Ganz explizit geht es hierbei um die Themen „Fehlerkulturen und strukturiertes Arbeiten in Extremsituationen“. Profitieren vom Erfahrungsschatz der Luftfahrt. Spannende Einblicke in eine Welt, die die meisten von uns nur aus Reihe 1 bis 27 kennen. Oftmals tendieren wir dazu, dass wir Piloten vielleicht auch als bessere Busfahrer abtun. Schaut man jedoch einmal hinter die Cockpittüre wird einem schnell klar – hier sitzen absolut versierte Profis, die jeden Handschlag, jede Reaktion, jede Aktion aus dem sogenannten FF heraus beherrschen. Spricht man mit den beiden wird einem schnell klar, was es bedeutet, strukturiert zu arbeiten, klare Prozesse zu definieren, Checklisten zu erstellen und elementar wichtige Abläufe immer wieder zu machen – immer wieder und wieder. Und man merkt, wie wichtig Kommunikation ist. Miteinander sprechen, zwischen den Zeilen lesen, verstehen und wie elementar eine gute Fehlerkultur ist. In ihrem Fall kann all das Leben retten, inklusive ihrem eigenen. Wie kommt man aber an diesen Punkt, was bedeutet es im Alltäglichen und was können wir alle daraus lernen. Unser CEO Steven hat einen kompletten Tag mit den beiden in Berlin bei flugsimulator.de verbracht. Hier steht einer der modernsten Full-Motion Cockpit Simulatoren Deutschlands. Auf einem originalgetreuen Airbus A320 zeigten uns die beiden Flugprofis was es bedeutet, Prozesse abzuarbeiten, Gefahrensituationen zu erkennen, anzusprechen und zu handeln und im richtigen Moment zu agieren. Und das routiniert und ruhig. Es fühlte sich an, als wenn Stress ein absolutes Fremdwort wäre. Die beiden sagen, alles „nur“ Training. Nachdem wir viele Sequenzen und Situationen im Simulator nachgestellt hatten, ging es in die Business Class und dort ging es dann ganz konkret darum, wie man binnen kürzester Zeit ein Team bildet, wie man es schafft, ein solches Team auch klar zu strukturieren und warum man auf sein Bauchgefühl hören sollte oder eigentlich eher muss. THINK OUT OF THE BOX! Wir alle kennen die Situation. Das Team steckt in einem Projekt, die Resultate drehen sich im Kreis? Dinge kommen nicht richtig vom Fleck und keiner weiß so wirklich warum? Selbstverständliches bleibt auf der Strecke, insbesondere Kommunikation und Kooperation? AM 24. AUGUST HIESS ES IN BERLIN „SCHÖNEFELD UND BERLIN TOWER ACADEMY- WE ARE READY FOR DEPARTURE RUNWAY 007 RIGHT” UND DANN AB AUF DIE STARTBAHN. BORIS KOMPARA UND STEFFEN GROS, MENTALCOACHES UND VERKEHRSPILOTEN HABEN UNS SPRICHWÖRTLICH MITGENOMMEN AUF IHRE REISE. BOARDING COMPLETED CG INTERNATIONAL Und alles was man davon aktiv wahrnimmt sind die Krümel in und um die "Keksdose" herum. Die beiden zeigen auf, wie es auch anders geht. Aber was haben die beiden bitte mit Hühnersuppe zu tun? Seit Menschengedenken und dem Altertum ist Hühnersuppe ein wahres Wundermittel. Von Selbstheilung, Stärkung des Immunsystems und lt. japanischer Forschung selbst eine kardiologische Wunderwaffe gegen Erkältungskrankheiten, Grippe und Kreislaufprobleme. Gesetzt den Fall, es bestünde die Möglichkeit, wir könnten uns mit dem berühmten Blick über den mystischen Tellerrand hinaus, gezielt und individuell unser kollektiv-dynamisches Wundermittel selbst zusammenstellen. Die beiden haben das passende Handwerkszeug, um hierbei die richtigen Fragen zu stellen und Lösungen zu erarbeiten. Eines ist klar, die beiden wissen, was sie tun und das in jeder Sekunde ihres Jobs – Respekt. Wir alle vom CG Talk Team nehmen vor allem eines mit – einen Bus zu fahren ist doch was anderes. Aber überzeugt Euch selbst und schaut rein. Auf YouTube oder als Podcast für unterwegs. Es lohnt sich auf jeden Fall.
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