34 CYBERGROUP SUSTAINABI L I TY REPORT | ISSUE 01 / 22 UNSER GEBÄUDE Mit dem Umzug in einen neuen Gebäudekomplex startet cyber-Wear 2019 in eine weitere Ära und definiert seine Unternehmensphilosophie neu. Diese basiert auf Nachhaltigkeit, sozialer Verantwortung und Qualitätsmanagement. cyber-Wear ist sich seiner Verantwortung gegenüber Umwelt, seinen Mitarbeitern sowie Lieferanten bewusst und hat sich zum Ziel gesetzt, das Thema Nachhaltigkeit zu forcieren. Schon bei der Planung wurden nachhaltige Aspekte berücksichtigt wie Ausrichtung der Fenster nach Norden, um ein starkes Aufheizen zu vermeiden. Mit dem Neubau konnte man natürlich auch gleich den aktuellsten Stand der Technik einbauen. Die ersten Maßnahmen zur ökologisch sinnvollen Bewirtschaftung des Gebäudes wurden mit der Installation der ersten Photovoltaikanlage auf dem Dach des Firmengebäudes getroffen. Das Ziel ist, den Strom für das Unternehmen völlig autark zu produzieren. Gleichzeitig war eine Stromverbrauchsreduzierung das Ziel, was wir durch Nutzung von zum Beispiel LED Leuchtmitteln — einige davon gesteuert per Bewegungsmelder, Lichtsensoren oder Zeitschaltuhren — erreichen wollen. Das garantiert, dass das Licht ausschließlich bei Bedarf genutzt wird. Eventuell zusätzlich benötigten Strom beziehen wir in Form von Ökostrom und betreiben somit unser Headquarter seit Einzug 2019 zu 100 % CO2-neutral. UMWELTMANAGEMENT Mit dem Einzug in das neue Geb ude konnten wir konsequent und folgerichtig der angestrebten Zertifizierung nach DIN ISO 14001:2015 nachgehen und diese dann auch erfolgreich abschließen. Wir haben mit der neuen Zertifizierung schon viel erreicht. Mit dem Neubau wurden wasserlose Urinale eingebaut, Schnelllauftore im Lager eingebaut, um dem W rmeverlust vorzubeugen und das Büro weitestgehend digitalisiert. Die Ermittlung der Umweltaspekte ging dem Ganzen entsprechend voraus. Die Gewichtung der Einflussfaktoren in allen Gesch ftsbereichen sorgte hierbei für die Priorisierung der Maßnahmen. Dabei werden direkte und indirekte Faktoren unterschieden. Das Hauptaugenmerk liegt nach Auswertung der Aspekte zukünftig klar auf dem Fokus Ressourceneinsatz (Material, Strom, Gas), Verkehr und Behandlung von Abf llen mit zusammen 40% Anteil an der Gesamteinflussnahme der Umweltaspekte auf Handeln des Unternehmens. Die kontinuierlichen Auditierungen helfen uns dabei, weitere ergebnisorientierte Maßnahmepl ne zu entwickeln, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu gew hrleisten. MÜLLVERMEIDUNG UND ENTSORGUNG Eine Steigerung unserer Materialeffizienz ist ein Hauptanliegen, das bedeutet, dass wir unsere Altkartonagen soweit es geht wiederverwerten. Dies gelang uns 2022 zusammen mit der Beschaffung von Graskartonagen als Alternative um 51%. Neu haben wir noch im Jahr 2021 auf Kartonagen aus zertifizierter nachhaltiger Waldwirtschaft umgestellt. Mit der Registrierung bei FSC können wir auch mit gutem Gewissen für „gutes Holz“ werben und uns verst rkt für den Einsatz von FSC Produkten, gerade im Bereich Verpackung stark machen. PAPIER In Zeiten der Digitalisierung sollte es eigentlich schon fast selbstverständlich sein, dass man so wenig wie nur nötig noch in Papierform ausdruckt. Unsere Devise ist klar — please think before printing! Wir haben zudem alle Drucker, wo es möglich ist, entsprechend auf doppelseitigen und schwarz/weiß Druck gestellt. Außerdem haben wir seit Jahren auf Papier aus zertifizierten nachhaltig bewirtschafteten Wäldern umgestellt. E-MOBILITÄT Elektroautos verringern Emissionen, das ist mittlerweile kein Geheimnis mehr. Auch die Cybergroup möchte hier ihren Fuhrpark nach und nach umstellen. In unserem Fall soll der Strom natürlich aus alternativen Energiequellen gewonnen werden, am besten mit der Energie aus der eigenen Photovoltaikanlage! Um die Fahrzeuge zu laden, haben wir 2020 ebenfalls die ersten 4 Ladestationen installiert. Diese befinden sich unmittelbar vor dem Gebäude und ermöglichen es, 4 Elektro- Autos gleichzeitig mit bis zu 22 kWh aufzuladen. Mittlerweile sind schon 50% des Fuhrparks auf vollelektrische Autos (66%) und Hybridautos (33%) umgestellt worden. Neben der E-Mobilit t sehen wir im Alltag bei der Fahrt zur Arbeit auch das Fahrrad als starke Alternative und natürlich auch die Deutsche Bahn. NACHHALTIGKEIT UND INNOVATION Als Ful l-Service Dienstleister müssen wir selbstverst ndlich schon bei der Suche nach neuen innovativen Produkten die Nachhaltigkeit überprüfen. Wir haben eine Datenbank erstellt, in der jeder Key-Accounter bei uns auf nachhaltige Produkte zurückgreifen kann. Diese Datenbank wird vom Einkauf kontinuierlich erg nzt. Wir betrachten hierbei diverse Kriterien, die wir auch als Lebensweg des Produktes definieren. Es werden nicht nur Zertifikate eines Produktes zur Kenntnis genommen, sondern auch die Verpackung analysiert, die Langlebigkeit, Schadstoffarmut und die Herkunft des Produktes hinsichtlich kurzer Lieferwege betrachtet. Zudem nehmen wir nur Lieferanten in das Portfolio auf, die unserer Lieferantenprüfung standhalten.
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